微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
我們會根據(jù)企業(yè)的需求和預期效果,提供針對性的咨詢輔導,以達到企業(yè)的預期目標;
每個企業(yè)都有其獨特的需求和目標,我們會深入了解企業(yè)的情況,并根據(jù)其具體要求進行定制化的咨詢方案;
我們注重與客戶的溝通和理解,在咨詢過程中不斷調(diào)整和優(yōu)化方案,確保能夠實現(xiàn)預期效果;
無論是設備管理體系建立、現(xiàn)場管理提升還是設備專業(yè)管理提升,我們旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)目標并取得成功;
針對點檢潤滑專項輔導,我們通常提供6個月至1年的咨詢服務周期。具體的服務周期會根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小和工作量來確定;
我們會與企業(yè)密切合作,詳細了解他們的情況,并根據(jù)實際情況制定適合的咨詢計劃和時間安排;
通過提供專業(yè)指導、培訓、評估和跟蹤等一系列服務,我們致力于幫助企業(yè)達到他們設定的目標并取得成功;
專項點檢潤滑咨詢輔導費用是根據(jù)費用構成進行計算的。主要考慮工作項目和內(nèi)容以及老師輔導所需的時間。我們將價格分為服務成本、合理的利潤和納稅三部分。
咨詢費用根據(jù)企業(yè)現(xiàn)況的基礎、服務范圍的大?。ò▍^(qū)域規(guī)模)、工作內(nèi)容和所需時間來計算。此外,我們還會考慮老師的差旅費、酬勞、項目管理費以及納稅等因素,以確定一個合理的費用。
服務費總額通常包括咨詢顧問講課和咨詢服務費等。涵蓋編制課件、設計方案、編寫制度文件、現(xiàn)場輔導、差旅費用、項目管理費以及稅金等。我們追求專業(yè)化的服務和高質量,并確保收取合理的費用。
我們致力于提供專業(yè)且質量卓越的服務,同時保持合理的收費標準。我們絕不會過度索取或降低價格來爭奪市場份額;
根據(jù)多年經(jīng)驗,我們提供的項目咨詢費用屬于質量優(yōu)秀且價格適中的范疇。
根據(jù)企業(yè)的部門或單位數(shù)量,通常情況下,老師每月到企業(yè)輔導一次,每次輔導約為3-5天;
老師負責編制年度計劃,并根據(jù)每次輔導的情況制定公司/廠級的月度推進計劃;
根據(jù)需求,老師將提供培訓、具體實施方法的輔導、每月過程檢查指導以及每次輔導的匯報等支持;
設備技術標準由企業(yè)按照老師的輔導方法進行編制。在建立標準之前,老師會提供培訓方法、設計模板等;
設備管理制度由咨詢師負責編制,而企業(yè)推進辦負責組織評審、進一步優(yōu)化、定稿發(fā)布和宣傳推廣;
在咨詢方案中明確了咨詢方應該完成的任務以及企業(yè)方應該完成的工作;
增修設備點檢管理制度和流程、點檢標準、年度計劃及配套表格;
視需推薦配置必要的點檢器具;
提升基礎點檢技能;
進行點檢管理培訓;
實施過程中嚴格執(zhí)行點檢工作,進行檢查和考核,促進落實到位;
增修潤滑管理制度流程、潤滑標準、年度計劃及所需記錄;
建立換油清洗規(guī)程;
管理潤滑設施和器具;
提出潤滑系統(tǒng)改進建議;
進行潤滑管理培訓或液壓管理培訓,提升相關技能水平;
核心目標是提升潤滑管理水平,減少設備在潤滑方面的問題;
增修設備故障管理制度流程;
實用故障記錄、統(tǒng)計與分析方法;
根據(jù)故障管理輸出改善(包括技術改進)相關標準、計劃和表格;
建立故障處理標準和故障案例庫;
核心目標是降低故障率,設備人員掌握實用的故障分析與改善方法;
增修設備維修管理制度流程;
增修通用和專用的維修標準;
推薦配置必要的維修器具;
規(guī)范現(xiàn)場維修管理流程;
維修人員技能水平;
建立維修經(jīng)驗案例庫;
核心目標提升企業(yè)維修管理水平;
以上是一些常見的設備管理專項輔導項目,根據(jù)企業(yè)需求可能會有所調(diào)整;
我們將根據(jù)企業(yè)情況進行量身定制,并通過培訓、指導和實施等方式幫助企業(yè)達成目標。
累計培養(yǎng)人才
累計服務企業(yè)
榮譽資質授予
資深專家團隊
全國上門服務
精益書籍出版