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- 精益成功案例
- 關(guān)于新益為
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目錄 
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
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浪費(fèi) 嚴(yán)重 -
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- 安全隱患大
施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多，事故頻發(fā)，威脅工人安全和企業(yè)聲譽(yù)； - 安全隱患大
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- 信息化程度低
施工信息化程度低，難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和實(shí)時(shí)監(jiān)控，導(dǎo)致管理效率低下； - 信息化程度低
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- 管理粗放
施工管理粗放，缺乏精細(xì)化管理，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和精益生產(chǎn)； - 管理粗放
選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢；
【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月（分段式駐廠輔導(dǎo)）；
【成果轉(zhuǎn)化】: 成本減少20%、安全事故降低40%、效率提高20%；
【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè)；
【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo)，專家組遠(yuǎn)程協(xié)助，客戶中心品質(zhì)服務(wù)；
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- 區(qū)域管理 高度識(shí)別
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- 危險(xiǎn)區(qū)域 安全警示
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- 設(shè)備目視 簡(jiǎn)潔規(guī)范
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- 安全目視 管理有序
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- 安全改善 警示告知
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- 操作改善 識(shí)別明了
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- 物料管理 規(guī)范高效
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- 形跡管理 快速便捷
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- 設(shè)備標(biāo)識(shí) 一目了然
更多改善效果
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- 設(shè)立精細(xì)化管理機(jī)構(gòu)
由各部門(mén)的主管組成，組織全面的質(zhì)量監(jiān)察，落實(shí)工作，安排質(zhì)檢人員，全面控制工序和質(zhì)量。 -
- 制定科學(xué)合理的管理制度
完善施工管理制度、工程計(jì)量制度等，結(jié)合實(shí)際，積極完善和改進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)，科學(xué)化、規(guī)范化。 -
- 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度
落實(shí)責(zé)任制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)禁隨意修改或簡(jiǎn)化工序，明確內(nèi)容，配置完善，維修養(yǎng)護(hù)措施。 -
- 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
做好材料的抽樣檢查，部門(mén)之間加強(qiáng)溝通交流，減少材料浪費(fèi)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，質(zhì)量自檢制度。 -
- 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制
計(jì)劃性管理，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，層層下達(dá)施工計(jì)劃，按工期分解為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃。 -
- 加強(qiáng)預(yù)警管理
項(xiàng)目難點(diǎn)和重點(diǎn)分析，目施工風(fēng)險(xiǎn)分析，做好實(shí)地勘察，制定組織方案，保障施工質(zhì)量，加快進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。
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降 低
- 降低成本
通過(guò)消除浪費(fèi)和無(wú)價(jià)值活動(dòng)，提高施工效率，降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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優(yōu) 化
- 優(yōu)化工期
通過(guò)合理安排施工計(jì)劃和流程，縮短施工周期，提高施工進(jìn)度，滿足客戶需求。
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提 高
- 提高質(zhì)量
通過(guò)消除施工過(guò)程中的缺陷和問(wèn)題，提高施工質(zhì)量，減少客戶投訴和退貨，提高客戶滿意度。
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降 低
- 降低庫(kù)存
通過(guò)合理安排施工和庫(kù)存，降低庫(kù)存成本，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。
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增 強(qiáng)
- 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
通過(guò)實(shí)施精益管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，提高員工的工作積極性和參與度，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。
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提 升
- 提升企業(yè)形象
通過(guò)實(shí)施精益管理，提高企業(yè)的施工和管理水平，提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)，增加市場(chǎng)份額和銷售量。
- 建筑施工業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
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- 駐廠式咨詢
- 突破性精益項(xiàng)目, T+C輔導(dǎo)周；
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- 顧問(wèn)式咨詢
- 培訓(xùn)+輔導(dǎo)，長(zhǎng)年顧問(wèn)服務(wù),兼職參謀；
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- 常年顧問(wèn)咨詢
- 一般企業(yè)在遇到難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，可隨時(shí)請(qǐng)常年顧問(wèn)老師進(jìn)行指導(dǎo)；
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- 公開(kāi)課內(nèi)訓(xùn)
- 情景互嵌式授課，顧問(wèn)體驗(yàn)式教學(xué)
- -《XXX有限公司目視管理標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司精益班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準(zhǔn)書(shū)》
- -《XXX有限公司現(xiàn)場(chǎng)清掃基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司操作標(biāo)準(zhǔn)化基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司設(shè)備檢修作業(yè)基準(zhǔn)》
- -《XXX有限公司員工素養(yǎng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司6S管理推進(jìn)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司紅牌作戰(zhàn)活動(dòng)手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊(cè)》
- -《XXX有限公司OPL單點(diǎn)教案手冊(cè)》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運(yùn)用手冊(cè)》
- -《XXX有限公司崗位維持基準(zhǔn)匯編》
還有更多
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標(biāo)準(zhǔn)_20240223.png)
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- 14年來(lái)，新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，總部坐落重慶，深圳為研發(fā)中心， 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處，員工人數(shù)超100人，專家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
- 10000/多名
累計(jì)培養(yǎng)人才
- 1000/多家
累計(jì)服務(wù)企業(yè)
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- 醫(yī)藥化工業(yè)
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新材料_20240202.png)
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窗密封技術(shù)_20240223.png)
水泥_20240202.png)
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蒙古礦業(yè)蘇尼特左旗_20240203.png)
昆明鋼鐵股份有限公司安寧公司_20240226.png)
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電控股集團(tuán)鑄造_20240204.png)
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